Zamiast koncentrować się na brakach, kładzie nacisk na mierzenie, odkrywanie i rozwijanie ludzkich możliwości. Skupia się na odkrywaniu mechanizmów i procesów sprzyjających optymalnemu funkcjonowaniu i osiąganiu doskonałych rezultatów zarówno przez pojedyncze osoby jak i całe organizacje.
Z tego powodu już w 2004 psychologia pozytywna została uznana przez Harvard Business Review za rewolucję w zarządzaniu.
Jak pokazują badania, kluczowe pozytywne zasoby jednostki wpływają na:
- wzrost wydajności pracy
- satysfakcję z pracy
- zaangażowanie
- subiektywny dobrostan w pracy1
Pozytywne zasoby jednostki przekładają się na:
- większą kreatywność2
- większą innowacyjność3
- bardziej efektywne rozwiązywanie problemów4.
1Avey, Reichard, Luthans i Mhatre, 2011
2 Huang i Luthans, 2015
3 Abbas i Reja, 2015
4 Luthans, Youssef i Rawski, 2011